Formation Achats RSE : Structurer sa Politique Achats Responsables
Comprendre l’impact de la 4ᵉ révolution industrielle centrée sur la RSE sur la fonction Achats et la place de la fonction dans la transformation des organisations
Tous les mois
Classe à distance
Certification Politique Achats RSE SWOTT©️
Comprendre l’évolution des enjeux liés aux Achats dans le contexte de la RSE et ses impacts sur la transformation de la mission de la fonction Achats. Maîtriser le processus et les outils pour élaborer une Politique d’Achats Responsables efficace et pertinente
Public cible :
Consultants Achats, Directeurs Achats, Responsables Achats, Managers Achats, Acheteurs projets, Category managers, Acheteurs publics, Acheteurs, professionnels de la fonction Supply Chain et RSE, professionnels en reconversion.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
✔️ Maîtriser les fondamentaux du contexte réglementaire (CSRD incluse) et les impacts actuels et à venir sur les services Achats
✔️ Construire une politique Achats alignée avec les nouveaux enjeux vers une mission qui évolue sans renier ses fondamentaux historiques de performance économique et de gestion du risque
✔️ Identifier les 4 axes clés de la mission Achats à l’ère de la RSE
✔️ Maîtriser le processus de structuration d’une politique Achats responsables et explorer l’impact de l’intelligence artificielle sur la profession d’Acheteur
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Une formation selon 1 pilier
Cette formation de 7 heures est conçue pour vous fournir les connaissances, compétences et outils nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une politique d’achats responsables.
Vous découvrirez les clés pour comprendre l’évolution des attentes et des enjeux réglementaires et normatifs en RSE, ainsi que leur impact sur la fonction Achats pour répondre aux besoins des organisations leaders de demain.
Vous apprendrez à structurer une Politique Achats Responsables avec l’aide de notre assistant IA dédié et nos modèles de politiques prêts à être adaptés.
Rejoignez-nous pour devenir un leader dans les achats responsables, capable de générer une valeur ajoutée significative pour votre organisation tout en contribuant positivement à l’environnement.
Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence.
- Présentation du/des formateur(s),
- Présentation du/des stagiaire(s),
- Présentation de la formation et de son organisation,
- Présentation des objectifs pédagogiques et du mode d’évaluation.
- Prendre connaissance de son niveau de maitrise et de ses compétences (acquis; en cours d’acquisition; besoin de perfectionnement; débutant),
- Définir des objectifs d’apprentissage et de progression clairs et détaillés selon les lacunes rencontrées,
- Évaluer le niveau d’engagement nécessaire vis à vis de la moyenne des apprenants.
- Estimer le niveau de chaque stagiaire à la formation et adapter sa pédagogie,
- Pouvoir constituer des groupes de niveaux équilibrés pour les phases de cas pratiques,
- Conseiller individuellement les stagiaires selon le niveau de difficulté de chacun,
- Proposer un échelonnement de la formation adapté aux compétences des stagiaires (en début de formation; en fin de formation),
- Proposer à l’apprenant de compléter son cursus de formation avec des parcours complémentaires.
Test de positionnement selon le programme pédagogique
Le résultat du test permet à l’apprenant de :
Le résultat du test sera pris en considération par le formateur pour :
Raison d’être de l’organisation Achats et approche LEAN
Fédérer durablement les équipes Achats et les parties prenantes autour d’une vision commune à impact positif, comprendre le développement durable, la RSE et les Achats responsables. Connecter vision et action dans une démarche d’amélioration continue de la triple performance.
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Comprendre l’impact de la 4ᵉ révolution industrielle centrée sur la RSE sur la fonction Achats et la place de la fonction dans la transformation des organisations
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Revisiter les principes du Développement durable et de la RSE conformément aux standards de l’ONU et des ISO26000 et ISO20400
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Maîtriser les fondamentaux du contexte réglementaire (CSRD incluse) et les impacts actuels et à venir sur les services Achats
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Accompagner la transformation de la fonction Achats en intégrant la RSE vers du management du développement durable
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Construire une politique Achats alignée avec les nouveaux enjeux vers une mission qui évolue sans renier ses fondamentaux historiques de performance économique et de gestion du risque
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Identifier les 4 axes clés de la mission Achats à l’ère de la RSE
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Savoir identifier le niveau de maturité d’une organisation Achats et les principaux domaines d’amélioration pour monter en maturité
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Imbriquer les processus Achats pour entrer dans une démarche LEAN management
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Maîtriser le processus de structuration d’une politique d’Achats responsables
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Explorer l’impact de l’intelligence artificielle sur la profession d’Acheteur
Matinée
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Étude de cas en groupe en situation réelle :
Former des groupes pour analyser les portefeuilles d’achats actuels des participants
Développer une politique d’Achats responsables adaptée à chaque entreprise en utilisant des logiciels d’intelligence artificielle et de présentation graphique moderne
Chaque groupe présentera sa Politique devant la classe pour discussion et évaluation collective.
Après-midi
Clôture de votre formation lors d’un atelier en visioconférence.
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- Présentation des enjeux et objectifs initiaux de la formation : les points clés de la méthode IMPACT3©️ et des principaux livrables.
- Les clés pour déclencher la mise en œuvre de la méthode IMPACT3©️ dès la fin de la réunion de clôture.
- Retour de chaque apprenant sur les objectifs atteints et ceux à approfondir (recommandation du formateur sur les modules à revoir),
- Remise des Certifications : Distribution des certificats de réussite.
- Recueil de la satisfaction et des propositions d’amélioration (questionnaire à chaud).
- Opportunités Futures : Les évolutions attendues des cursus de formation,
- Support Continu : Présentation des ressources et soutiens disponibles après la formation.
J’organise ma formation à mon rythme
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Ils ont fait l’expérience SWOTT !
Modalités
- Un dossier de financement personnel doit être réalisé 14 jours avant le début de la formation,
- Un dossier de financement CPF se réalise en 14 jours,
- Un dossier de financement entreprise / OPCO se réalise en 3 à 4 semaines,
- Un dossier de financement Pôle Emploi se réalise en 6 semaines.
L’inscription définitive doit être réalisée au minimum 14 jours avant le début de votre formation (le délai varie selon le mode de financement sélectionné).
Rappelez-vous que vous devez faire l’entretien et compléter le questionnaire en ligne, donc nous vous conseillons de soumettre votre candidature aussi tôt que possible.
Nos équipes s’adapteront à vos contraintes et vous aideront à finaliser votre dossier dans les meilleurs délais. Si vous êtes motivé et sûr de votre projet, vous pourrez terminer votre inscription dans la journée !
À noter :
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Notre école est inclusive : quel que soit votre niveau d’études initial, l’une de nos formations est faite pour vous.
Nous sommes convaincus que le potentiel de chaque individu se révèle à travers ses traits de caractère et non par ses diplômes ou son expérience. Nous recrutons après un entretien téléphonique, complété par un questionnaire et un recueil des besoins, des personnes ayant une véritable vocation pour les métiers des achats et de la RSE.
Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.
Notre référent en la matière Sébastien Marolleau, se tient à votre écoute au 06.20.07.60.07 / sebastien.marolleau@swott.fr et portera une attention particulière à votre situation, de l’inscription à l’organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d’adaptation ou de compensation les plus adéquates.
N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.
- Sous le rythme équilibré (jusqu’à 5 heures par semaine), nous suivons votre avancement 2 fois par mois.
- Sous le rythme soutenu (jusqu’à 21 heures par semaine), nous suivons votre avancement toutes les semaines.
Évidemment !
Et qui de mieux pour assurer le support que nos formateurs, également concepteurs du programme. Ils sont disponibles et à l’écoute pour toutes questions, qu’elles soient d’ordre théorique ou pratique et sauront faire preuve de pédagogie dans leur réponse.
Vous pouvez soumettre vos questions, évoquer vos problématiques et partager vos expériences lors des séquences en visioconférence. Lors des séquences en e-learning, vous pouvez contacter le formateur et l’équipe support via le forum de la plateforme, par mail ou téléphone du lundi au vendredi de 9h à 17h30. Une réponse est apportée sous 48h ouvrée.
De plus, pour s’assurer de la complétion et de l’engagement de chacun, nous suivons votre avancement de près. Dès lors que vous cessez de vous connecter pendant une période prolongée, notre Responsable support prendra de vos nouvelles.
Si vous réalisez une formation :
- Des vidéos accessibles en illimité 24h/24 et 7j/7,
- Des cours écrits et des supports de cours,
- Des cours en live et disponibles en replay,
- Des contenus disponibles via des applications web et mobile sur iOS/Android.
- Des QCM, questions ouvertes et questions de positionnement,
- Des missions de consulting et / ou cas pratiques,
- Des remises de livrables écrits et vidéo.
Apprendre facilement quand on veut et où on veut :
Apprendre avec des experts :
Echangez, obtenez des conseils pratiques, des astuces, des avis et des informations sur le métier et le secteur de la part de vos formateurs experts.
Apprendre par la pratique et par l’action :
La pédagogie active vous rend acteur de votre propre apprentissage, afin que vous puissiez construire vos compétences dans un contexte professionnel.
Format Blended Learning (distanciel + e-learning) :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de votre formation au travers des questions, des livrables des missions de consulting et des nombreux cas pratiques spécifiques répartis tout au long de votre formation. L’ensemble des cas pratiques et travaux réalisés sont corrigés par le(s) formateur(s) référent(s).
Format distanciel ou présentiel :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de la formation au travers d’un questionnaire remis en fin de formation ou en fin de chaque journée de formation.
Atteinte des objectifs :
Toutes les questions et les livrables sont notés sur 100%.
Une note minimum de 70% confirme l’atteinte des objectifs. L’atteinte des objectifs de votre formation vous permettra d’obtenir le certificat de réussite qui vous sera délivré à la fin de votre cursus.
A noter, si votre formation intègre le passage d’un examen de certification, l’atteinte des objectifs sera considéré selon les modalités définies par le Certificateur.
Taux de réussite à la certification SWOTT : 93%
Score moyen de formation SWOTT : 82%
Satisfaction des apprenants : 8/10
Statistiques générales d’Octobre 2022 à Septembre 2023 pour nos formations Achats RSE