Formation Négociation Achats pour un service Achats
La formation vous permet de couvrir l’intégralité du cycle de la négociation Achats, de la phase préparatoire, qui inclut la décomposition des coûts, jusqu’à la conclusion réussie des contrats avec des clauses de révision des prix.
SUR-MESURE
Présentiel et / ou à Distance
Certification Négociation SWOTT©️
La négociation est souvent un défi complexe et chronophage pour les équipes Achats, particulièrement en période d’inflation. Néanmoins, en renforçant leur expertise via des outils métier ciblés, la négociation devient non seulement plus efficace, mais aussi une source de satisfaction et de valeur ajoutée.
Public cible :
Service Achats, service Supply chain, Service Marketing, Service RSE, Direction générale.
À l’issue de cette formation, votre service Achats sera en mesure de
✔️ Acquérir les fondamentaux de la négociation appliquée au métier des Achats.
✔️ Réussir les négociations engagées avec ses fournisseurs.
✔️ Sécuriser les conditions en intégrant une formule de révision de prix à vos contrats.
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Une formation selon 1 pilier
Maîtrisez la négociation en Achats avec notre programme spécialisé, utilisant la méthode exclusive Impact3©️. Alignez vos compétences avec les besoins d’organisations axées sur la performance et la durabilité.
Fondamentaux de la négociation
Cette formation se focalise sur la négociation Achats avancée, englobant les fondamentaux, la posture, les clés de réussite et le processus complet, enrichi par des études de cas pour des résultats optimaux.
- Présentation du/des formateur(s),
- Présentation du/des stagiaire(s),
- Présentation de la formation et de son organisation,
- Présentation des objectifs pédagogiques et du mode d’évaluation.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
- Prendre connaissance de son niveau de maitrise et de ses compétences (acquis; en cours d’acquisition; besoin de perfectionnement; débutant),
- Définir des objectifs d’apprentissage et de progression clairs et détaillés selon les lacunes rencontrées,
- Évaluer le niveau d’engagement nécessaire vis à vis de la moyenne des apprenants.
- Estimer le niveau de chaque stagiaire à la formation et adapter sa pédagogie,
- Pouvoir constituer des groupes de niveaux équilibrés pour les phases de cas pratiques,
- Conseiller individuellement les stagiaires selon le niveau de difficulté de chacun,
- Proposer un échelonnement de la formation adapté aux compétences des stagiaires (en début de formation; en fin de formation),
- Proposer à l’apprenant de compléter son cursus de formation avec des parcours complémentaires.
Test de positionnement selon le programme pédagogique
Le résultat du test permet à l’apprenant de :
Le résultat du test sera pris en considération par le formateur pour :
- Démystifiez les mécanismes clés de la négociation Achats et sa valeur dans la génération d’économies.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
- Instaurez un climat de confiance en adoptant la posture adéquate lors des interactions avec vos interlocuteurs.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
- Assimilez les cinq éléments essentiels pour réussir vos négociations Achats.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
- Perfectionnez votre maîtrise du processus de négociation pour maximiser les résultats.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
- Identifiez et anticipez les éléments négociables pour renforcer votre position lors des négociations.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
- Scellez la négociation Achats de manière efficace et rédigez un compte rendu exhaustif pour documentation.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Matinée
Fondamentaux de la négociation – Atelier
Maîtriser les fondamentaux de la négociation Achats, de la préparation à la conclusion, tout en adoptant une posture optimale.
L’atelier comprendra des exercices pratiques filmés en mises en situation « One-to-One » pour une application immédiate des compétences.
Une session de questions-réponses clôturera l’atelier pour éclaircir les points d’incertitude et partager les retours d’expérience.
- Comprendre les mécanismes clés et la valeur de la négociation Achats dans la génération d’économies.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Après-midi
- Anticiper les points potentiellement négociables pour renforcer votre position lors des négociations.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Après-midi
- Instaurer un climat de confiance en adoptant la posture adéquate lors des interactions avec vos interlocuteurs.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Après-midi
- Mener un entretien de négociation depuis son initiation jusqu’à sa conclusion réussie.
Présentiel ou distanciel
Jour 1 – Après-midi
Techniques avancées de négociation
Cette formation se focalise sur la négociation Achats avancée.
- Apprenez la technique clé qui assure le succès de 80% de vos négociations. Décortiquez les coûts, des matières premières aux frais de production, pour identifier des opportunités d’économies et renforcer votre position en négociation.
Présentiel ou distanciel
Jour 2 – Matinée
- Menez les négociations annuelles en utilisant des formules pour ajuster les prix contractuels.
Présentiel ou distanciel
Jour 2 – Matinée
Techniques avancées de négociation – Atelier
Cette formation se focalise sur la négociation Achats avancée.
-
- Analyse de cas réels de coûts de production
- Identification des leviers d’économie
- Simulation de négociation basée sur la décomposition de coûts.
Présentiel ou distanciel
Jour 2 – Après-midi
Apprendre à décomposer les coûts et identifier les leviers d’économie pour renforcer votre position en négociation.
-
- Revue des contrats types et identification des clauses de révision de prix
- Calcul et simulation de révisions de prix
- Jeu de rôle sur une négociation annuelle, intégrant la décomposition de coûts et l’ajustement de prix.
Présentiel ou distanciel
Jour 2 – Après-midi
Maîtriser l’application des formules de révision des prix dans le cadre de négociations annuelles.
Présentiel ou distanciel
Jour 2 – Après-midi
Évaluation des compétences :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de la formation au travers d’un questionnaire individuel.
Atteinte des objectifs :
Une note minimum de 70% confirme l’atteinte des objectifs.
L’atteinte des objectifs de formation permet à chaque participant d’obtenir un certificat de réussite délivré sous 7 jours.
- Sujets abordés et des objectifs atteints.
- Recueil de la satisfaction et des propositions d’amélioration (questionnaire à chaud).
- Opportunités Futures : Les évolutions attendues des cursus de formation,
- Support Continu : Présentation des ressources et soutiens disponibles après la formation.
Présentiel ou distanciel
Jour 2 – Après-midi
1 – Résumé de la Formation :
2 – Évaluation de la Formation :
3 . Perspectives et Suivi Post-Formation :
4. Session de Questions/Réponses.
J’organise ma formation à mon rythme
Financer ma formation
Ils ont fait l’expérience SWOTT !
Modalités
- Un dossier de financement entreprise / OPCO se réalise en 3 à 4 semaines.
La validation définitive doit être réalisée au minimum 14 jours avant le début de votre formation (le délai varie selon le mode de financement sélectionné).
Nos équipes s’adapteront à vos contraintes et vous aideront à finaliser votre dossier dans les meilleurs délais.
À noter :
Cela peut dépendre en fonction de la formation, mais habituellement nous conseillons un maximum de 15 collaborateurs sur une session.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Il est nécessaire que les participants soient équipés d’un ordinateur ainsi que d’une licence du logiciel Excel.
Si la formation est réalisée à distance, chaque collaborateur doit être équipé d’une webcam et d’ un micro. La plateforme que nous utilisons pour les visioconférence est ZOOM.
Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.
Notre référent en la matière Sébastien Marolleau, se tient à votre écoute au 06.20.07.60.07 / sebastien.marolleau@swott.fr et portera une attention particulière à votre situation, de l’inscription à l’organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d’adaptation ou de compensation les plus adéquates.
N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.
- Des cours écrits et des supports de cours,
- Des vidéos accessibles en illimité 24h/24 et 7j/7,
- Des cours en replay,
- Des contenus disponibles via des applications web et mobile sur iOS/Android.
- Des missions de consulting et / ou cas pratiques,
- Des QCM, questions ouvertes et questions de positionnement,
- Des remises de livrables écrits et vidéo.
Apprendre avec des experts :
Les sessions de formation sont animées en présentiel ou en distanciel par nos formateurs experts. Selon le projet de formation, les formateurs utilisent le support de la plateforme e-learning notamment sur les compétences liées au logiciel Excel.
Les ressources utilisées sont :
Apprendre par la pratique et par l’action :
La pédagogie active rend vos collaborateurs acteurs de l’apprentissage afin que les compétences soient plus naturellement appliquées dans le contexte professionnel de l’organisation.
Les ressources utilisées sont :
Format distanciel ou présentiel :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de la formation de chaque collaborateur au travers d’un questionnaire remis en fin de formation ou en fin de chaque journée de formation.
Format Blended Learning (distanciel + e-learning) :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de formation de chaque collaborateur au travers des questions, des livrables des missions de consulting et des nombreux cas pratiques spécifiques répartis tout au long de votre formation. L’ensemble des cas pratiques et travaux réalisés sont corrigés par le(s) formateur(s) référent(s).
Toutes les questions et les livrables sont notés sur 100%.
Une note minimum de 70% confirme l’atteinte des objectifs. L’atteinte des objectifs de votre formation vous permettra d’obtenir le certificat de réussite qui vous sera délivré à la fin de votre cursus.
Taux de réussite à la certification SWOTT : 86%
Score moyen de formation SWOTT : 78%
Satisfaction des apprenants : 8.6/10
Statistiques générales de nos formations Intra pour 2023