Maîtriser les outils et le processus en 6 étapes pour élaborer un plan d’action réaliste afin d’atteindre l’excellence organisationnelle et de développer la performance économique, sociale et environnementale d’une organisation par les Achats.
Public cible :
Consultants Achats, Directeurs Achats, Responsables Achats, Managers Achats, Acheteurs projets, Category managers, Acheteurs publics, Acheteurs, professionnels de la fonction Supply Chain et RSE, professionnels en reconversion.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
✔️ Analyser les familles d’un portefeuille Achats pour établir leur criticité d’impact sur la performance économique et les risques supply chain
✔️ Déployer les 6 étapes de construction d’une Stratégie Achats RSE pour construire un plan d’action de moyens et un plan d’action de résultats
✔️ Récupérer les données nécessaires et les structurer pour élaborer un tableau de bord performant
✔️ Élaborer un plan d’action pour les projets Achats RSE, adapté aux ressources disponibles pour garantir une mise en œuvre efficace
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Une formation selon 1 pilier
Cette formation de 7 heures est conçue pour vous fournir les connaissances, compétences et outils nécessaires à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une Stratégie Achats RSE.
Vous découvrirez les clés pour comprendre l’objectif fondamental du processus stratégique qui consiste à définir un plan d’action de moyens et de résultats à mettre en œuvre au sein d’un service entier ou d’un simple portefeuille Achats.
Vous apprendrez à intégrer la dimension RSE de manière native dans la continuité de la Politique Achats Responsables avec l’aide de notre logiciel Impact3©️, vous aidant à structurer votre matrice stratégique indiquant les sujets prioritaires d’actions et à formaliser votre plan d’action.
Rejoignez-nous pour devenir un leader dans les achats responsables, capable de générer une valeur ajoutée significative pour votre organisation tout en contribuant positivement à l’environnement.
Lancement de votre formation lors d’un atelier en visioconférence.
Définir un plan d’action aux Achats RSE
Réaliser un diagnostic Achats & RSE ainsi qu’un tableau de pilotage à 360° pour définir un plan d’action précis visant à structurer l’obligation de moyens avec un plan d’action organisationnel et à prioriser sur les projets sur les familles prioritaires pour générer de la performance économique, sociale et environnementale.
Clôture de votre formation lors d’un atelier en visioconférence.
J’organise ma formation à mon rythme
