Formation Intra pour mesurer son impact carbone aux Achats et structurer un plan de décarbonation
La formation vous permet de découvrir l’avenir de la gestion carbone pour les professionnels des Achats et de la RSE. Explorez des approches modernes et innovantes qui vous guideront vers une réduction significative de l’empreinte carbone de votre portefeuille Achats, tout en optimisant sa chaîne de valeur.
Date à définir
Présentiel ou distanciel
Certification Mesure Carbone SWOTT©️
Maîtrisez la comptabilité carbone et les stratégies bas carbone en 14 heures avec notre formation acheteur. Transformez votre gestion des Achats en une démarche RSE avancée et optimisée.
Public cible :
Services Achats, Supply Chain, Direction, RSE, Marketing, Commerce, Industrie et toutes parties prenantes
À l’issue de cette formation, vos équipes seront en mesure de :
✔️ Mesurer l’impact CO2 aux Achats avec un outil issu de la méthode Bilan Carbone®
✔️ Transformer leur portefeuille Achats en un levier puissant de réduction d’impact carbone.
✔️ Contribuer à la neutralité carbone de votre organisation
Vos formateurs experts dans leurs domaines
Une formation selon 2 piliers
Ce programme de 14 heures est la clé pour atteindre l’excellence en Achats et RSE, spécifiquement dans la gestion carbone. Du Bilan Carbone de l’ADEME à notre Méthode Impact3©️, cette formation achats vous offre une compréhension holistique, allant des principes de la séquestration du carbone aux stratégies pratiques de réduction d’émissions. Faites le grand saut vers des Achats optimisés et responsables en matière de carbone.
Fondamentaux de la mesure carbone
La première journée de la formation acheteur combine une matinée d’apports théoriques sur les enjeux climatiques et les responsabilités des entreprises, suivie d’un atelier pratique l’après-midi pour formaliser ces connaissances à travers une mind map.
- Présentation du/des formateur(s),
- Présentation du/des stagiaire(s),
- Présentation de la formation et de son organisation,
- Présentation des objectifs pédagogiques et du mode d’évaluation.
Présentiel
Jour 1 – Matinée
- Prendre connaissance de son niveau de maitrise et de ses compétences (acquis; en cours d’acquisition; besoin de perfectionnement; débutant),
- Définir des objectifs d’apprentissage et de progression clairs et détaillés selon les lacunes rencontrées,
- Évaluer le niveau d’engagement nécessaire vis à vis de la moyenne des apprenants.
- Estimer le niveau de chaque stagiaire à la formation et adapter sa pédagogie,
- Pouvoir constituer des groupes de niveaux équilibrés pour les phases de cas pratiques,
- Conseiller individuellement les stagiaires selon le niveau de difficulté de chacun,
- Proposer un échelonnement de la formation adapté aux compétences des stagiaires (en début de formation; en fin de formation),
- Proposer à l’apprenant de compléter son cursus de formation avec des parcours complémentaires.
Test de positionnement selon le programme pédagogique
Le résultat du test permet à l’apprenant de :
Le résultat du test sera pris en considération par le formateur pour :
- Comprendre et vulgariser de manière scientifique les enjeux liés à l’énergie.
- Expliquer l’origine et l’utilisation de l’énergie, et décrire la transition énergétique.
- Comprendre les mécanismes physiques du changement climatique, ses impacts et les solutions pour le limiter.
- Identifier les principaux gaz à effet de serre et évaluer les émissions anthropiques.
- Comprendre les neuf limites planétaires et discuter des implications de la transition bas carbone.
Présentiel
Jour 1 – Matinée
- Comprendre les scénarios du GIEC et savoir rechercher des informations fiables sur le changement climatique.
- Comprendre les objectifs de la France, la stratégie nationale bas carbone et la gouvernance du climat.
- Expliquer la réglementation liée à la fiscalité et découvrir les initiatives existantes en matière de transition bas carbone.
- Analyser différentes méthodes pour développer une trajectoire bas carbone en évaluant les opportunités et les contraintes.
Présentiel
Jour 1 – Matinée
Présentiel
Jour 1 – Après-midi
Formaliser les différentes normes, règlementations et méthodes existantes à travers une mind map.
Mesurer et évaluer l’impact carbone du portefeuille Achat
La deuxième journée de la formation aborde la mesure de l’impact CO2 aux achats afin de vous permettre de transformer votre portefeuille achats en un levier puissant de réduction de l’impact carbone. Une parfaite maîtrise des émissions CO2 vous permet de contribuer à la neutralité carbone des organisations par les achats.
L’outil de mesure des émissions CO2 d’un article achat est remis à chaque participant (Conception de l’outil issu directement de la méthode Bilan Carbone®️ adaptée aux besoins et contraintes des acheteurs)
- Principes de recensement et de quantification des émissions de gaz à effet de serre.
- Analyse des différents standards de la comptabilité carbone.
Présentiel
Jour 2 – Matinée
- Introduction à la méthode Bilan Carbone.
- Prise en main de la calculette carbone appliquée aux achats.
Présentiel
Jour 2 – Matinée
- Identification des facteurs d’émission d’un article.
- Application des principes de la comptabilité carbone.
Présentiel
Jour 2 – Après-midi
- Explication sur la séquestration et les puits de carbone.
- Focus sur les leviers d’action pour développer des produits bas carbone.
Présentiel
Jour 2 – Après-midi
- Proposition d’une stratégie de réduction pour un cas concret.
Présentiel
Jour 2 – Après-midi
- Jeu de rôle de questions/réponses avec la Direction et les collègues sur la transition bas carbone.
Présentiel
Jour 2 – Après-midi
Présentiel
Jour 2 – Après-midi
Évaluation des compétences :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de la formation au travers d’un questionnaire individuel.
Atteinte des objectifs :
Une note minimum de 70% confirme l’atteinte des objectifs.
L’atteinte des objectifs de formation permet à chaque participant d’obtenir un certificat de réussite délivré sous 7 jours.
- Sujets abordés et des objectifs atteints.
- Recueil de la satisfaction et des propositions d’amélioration (questionnaire à chaud).
- Opportunités Futures : Les évolutions attendues des cursus de formation,
- Support Continu : Présentation des ressources et soutiens disponibles après la formation.
Présentiel
Jour 2 – Après-midi
1 – Résumé de la Formation :
2 – Évaluation de la Formation :
3 . Perspectives et Suivi Post-Formation :
4. Session de Questions/Réponses.
J’organise ma formation à mon rythme
Financer ma formation
Ils ont fait l’expérience SWOTT !
Modalités
-
- Un dossier de financement entreprise / OPCO se réalise en 3 à 4 semaines.
La validation définitive doit être réalisée au minimum 14 jours avant le début de votre formation (le délai varie selon le mode de financement sélectionné).
Nos équipes s’adapteront à vos contraintes et vous aideront à finaliser votre dossier dans les meilleurs délais.
À noter :
Cela peut dépendre en fonction de la formation, mais habituellement nous conseillons un maximum de 15 collaborateurs sur une session.
Nos formations sont ouvertes au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.
Notre référent en la matière Sébastien Marolleau, se tient à votre écoute au 06.20.07.60.07 / sebastien.marolleau@swott.fr et portera une attention particulière à votre situation, de l’inscription à l’organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d’adaptation ou de compensation les plus adéquates.
N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap ou difficultés pour que nous en discutions ensemble, en toute confidentialité.
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Il est nécessaire que les participants soient équipés d’un ordinateur ainsi que d’une licence du logiciel Excel.
Si la formation est réalisée à distance, chaque collaborateur doit être équipé d’une webcam et d’ un micro. La plateforme que nous utilisons pour les visioconférence est ZOOM.
-
-
- Des cours écrits et des supports de cours,
- Des vidéos accessibles en illimité 24h/24 et 7j/7,
- Des cours en replay,
- Des contenus disponibles via des applications web et mobile sur iOS/Android.
-
-
- Des missions de consulting et / ou cas pratiques,
- Des QCM, questions ouvertes et questions de positionnement,
- Des remises de livrables écrits et vidéo.
Apprendre avec des experts :
Les sessions de formation sont animées en présentiel ou en distanciel par nos formateurs experts. Selon le projet de formation, les formateurs utilisent le support de la plateforme e-learning notamment sur les compétences liées au logiciel Excel.
Les ressources utilisées sont :
Apprendre par la pratique et par l’action :
La pédagogie active rend vos collaborateurs acteurs de l’apprentissage afin que les compétences soient plus naturellement appliquées dans le contexte professionnel de l’organisation.
Les ressources utilisées sont :
Format distanciel ou présentiel :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de la formation de chaque collaborateur au travers d’un questionnaire remis en fin de formation ou en fin de chaque journée de formation.
Format Blended Learning (distanciel + e-learning) :
Nous évaluons l’atteinte des objectifs de formation de chaque collaborateur au travers des questions, des livrables des missions de consulting et des nombreux cas pratiques spécifiques répartis tout au long de votre formation. L’ensemble des cas pratiques et travaux réalisés sont corrigés par le(s) formateur(s) référent(s).
Toutes les questions et les livrables sont notés sur 100%.
Une note minimum de 70% confirme l’atteinte des objectifs. L’atteinte des objectifs de votre formation vous permettra d’obtenir le certificat de réussite qui vous sera délivré à la fin de votre cursus.
Taux de réussite à la certification SWOTT : 86%
Score moyen de formation SWOTT : 78%
Satisfaction des apprenants : 8.6/10
Statistiques générales de nos formations Intra pour 2023